กำลังดำเนินการที่เรียกว่าหมายถึงความสามารถในการดำเนินงานเพื่อใช้แผนยุทธศาสตร์และเป้าหมาย เป็นหัวใจสำคัญของการแข่งขันขององค์กรและเป็นกุญแจสำคัญในการเปลี่ยนกลยุทธ์และแผนการของ บริษัท ให้เป็นผลประโยชน์และความสำเร็จเนื่องจากกลยุทธ์และกลยุทธ์ที่ดีที่สุดจะประสบความสำเร็จได้ เฉพาะหลังจากการใช้งานสามารถแสดงค่าได้ "
คนที่มุ่งเน้นที่จะเน้นความต้องการและแรงบันดาลใจของคนในการศึกษาความต้องการของ บริษัท ในการทำเช่นนี้วิธีที่ดีที่สุดคือการเอาใจใส่ ในฐานะที่เป็นผู้ผลิต บริษัท ผู้ผลิตชิ้นส่วนกลวงเราควรพิจารณาว่าซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบคือ "คน" ลูกค้าที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของเราคือ "คน" และเป็นหน่วยงานหลักของทุกภาคส่วนของสังคมที่สนับสนุนและช่วยในการพัฒนาวิสาหกิจ เป็น "คน" "ดังนั้นเราต้องพิจารณาถึงความสำคัญของทุกคนในทุกสิ่งที่เราทำเราต้องพิจารณาการเอาใจใส่ถ้าฉันเป็นลูกค้าฉันจะหวังว่าผลิตภัณฑ์ชนิดไหนที่จะซื้อถ้าฉันเป็นผู้จัดหาฉันต้องการลูกค้าของฉันอย่างไร จะทำอย่างไรถ้าฉันเป็นพนักงาน บริษัท ประเภทใดที่ฉันต้องการทำงาน
ในความเป็นจริงก็สามารถเห็นได้ว่า บริษัท ที่ยอดเยี่ยมมักจะมีอำนาจบริหารที่แข็งแกร่ง แม้ว่าพนักงานบางคนที่ได้รับการว่าจ้างใน บริษัท ที่มีผลการดำเนินงานที่ไม่ดีพวกเขาจำเป็นต้องเข้าร่วมกลุ่ม บริษัท ที่โดดเด่นและในไม่ช้าพวกเขาก็จะได้รับการฝึกอบรมให้เป็นพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมและมีความสามารถสูง
กำลังดำเนินการที่เรียกว่าหมายถึงความสามารถในการดำเนินงานเพื่อใช้แผนยุทธศาสตร์และเป้าหมาย เป็นหัวใจสำคัญของการแข่งขันขององค์กรและเป็นกุญแจสำคัญในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และแผนงานของ บริษัท ให้เป็นประโยชน์และผลลัพธ์เนื่องจากแม้แต่กลยุทธ์และกลยุทธ์ที่ดีที่สุดจะสามารถแสดงถึงคุณค่าของพวกเขาได้ก็ต่อเมื่อมีการใช้งานที่ประสบความสำเร็จเท่านั้น
ใน บริษัท หมุดย้ำแบบส่วนตัวคำว่า "อำนาจการดำเนินการ" กลายเป็นมนต์ของทุกคน แต่ก็รู้สึกช้าที่แรงในการบังคับใช้ขององค์กรแตกต่างไปจากก่อนหน้านี้ ยากที่จะจินตนาการได้ว่าเจ้านายของ บริษัท ต้องการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการคิดและวิธีการที่พนักงานเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมหนึ่ง ๆ ในช่วงหลายปีหรือมากกว่าหนึ่งปีในช่วงเวลาสั้น ๆ นี้มักจะนำไปสู่ความไม่พอใจและความต้านทานเช่นเดียวกับการขาดความเชื่อมั่นในแง่ลบ
ถ้าพฤติกรรมคือการเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงานเป็นเรื่องง่ายที่จะบรรลุผล เป็นไปได้ที่จะควบคุมและเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บังคับบัญชาโดยใช้ชุดของกระบวนการมาตรฐานและได้มาตรฐานรวมถึงมาตรฐานและระบบที่ชัดเจน ผู้บังคับบัญชายอมรับนิสัยเชิงบรรทัดฐานที่ชัดเจน แม้ว่าในตอนเริ่มต้นอาจรู้สึกถูก จำกัด ด้วยกระบวนการและข้อบังคับไม่เหมาะสม แต่ก็สามารถเอาชนะได้อย่างรวดเร็ว เมื่อเวลาผ่านไปนิสัยจะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเป็นไปตามธรรมชาติและสมเหตุสมผลในการดำเนินการตามมาตรฐานเหล่านี้ ในสภาพแวดล้อม "กบอุ่นต้ม" พฤติกรรมของพนักงานมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่เจตนา เมื่อระบบและบรรทัดฐานเป็นที่ยอมรับและตามมาด้วยพนักงานจะทำให้เกิดพฤติกรรมที่ทุกคนยอมรับ รูปแบบคือวัฒนธรรมที่โดดเด่นของชุมชน บริษัท วัฒนธรรมนี้จะไม่สามารถเปลี่ยนแปลงรูปแบบการคิดได้จนกว่าทุกคนจะพัฒนาค่าที่สอดคล้องกัน เช่น บริษัท Jinyi และ Changshu มาตรฐานส่วนพวกเขาทั้งหมดมีลักษณะร่วมกันนั่นคือพวกเขาทั้งหมดมีชุดของขั้นตอนการปฏิบัติงานและมาตรฐานและรายละเอียด ชุดข้อกำหนดนี้ยังเกิดขึ้นหลังจากมีการปรับปรุงและนวัตกรรมมากมาย มันเริ่มต้นด้วยเครื่องมือในการยับยั้งและปรับพฤติกรรมของพนักงานเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพวกเขาและช่วยให้พวกเขาสร้างนิสัย และนิสัยเป็นพื้นฐานของวัฒนธรรมหรืออาจกล่าวได้ว่าเป็นสาระสำคัญของวัฒนธรรมและการแสดงออกของวัฒนธรรมซึ่งหมายความว่าทุกคนวัฒนธรรมองค์กรแบบนี้ได้สร้างตัวตนและฉันทามติจากผู้บริหารระดับสูงเพื่อการดำเนินงานของวัฒนธรรม, และท้ายที่สุดก็เป็นการยกระดับปรัชญาการบริหารองค์กร