หลังจากหลายปีของการพัฒนาอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์ได้เข้าสู่ช่วงเวลาของ "โพลาไรซ์" และ "กฎหมายที่สองแปด" ก็กลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงได้ บริษัท ฮาร์ดแวร์มีลักษณะเฉพาะเฉพาะตำแหน่งที่ถูกต้องของกลุ่มผู้บริโภคเพื่อครอบครองตำแหน่งที่โดดเด่นในตลาด
ตลาดฮาร์ดแวร์ขั้ว
กับการแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้นในอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์มีการเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ ที่ไม่มีที่สิ้นสุดในตลาดฮาร์ดแวร์ ผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ที่มีชื่อเสียงมีข้อได้เปรียบด้านตราสินค้าซึ่งมีความเหนือกว่าทั้งด้านคุณภาพสไตล์และบริการหลังการขายในขณะที่ "สินค้าราคาถูก" ถูกปรับให้เหมาะสมกับความต้องการของผู้บริโภคทั่วไปที่มีราคาไม่แพง ตกแต่งชั่วคราวหรือรายได้ปกติ ดังนั้นตลาดผู้บริโภคฮาร์ดแวร์ยังคงขยายตัว
นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมชี้ว่าในอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์แบรนด์หลักที่มีการรับรู้ถึงแบรนด์ที่สูงขึ้นและผลิตภัณฑ์ที่มีราคาถูกได้รับความสนใจมากขึ้นจากผู้บริโภคค่อยๆครอบครองตลาดผู้บริโภคประมาณ 80% และชั้นกลางอยู่ระหว่างสองกลุ่ม พื้นที่บริโภคเริ่มมีขนาดเล็กลง
โพลาไรซ์รุนแรงในตลาดฮาร์ดแวร์
โพลาไรซ์รุนแรงในตลาดฮาร์ดแวร์
"Customization ส่วนตัว" ได้รับการ buoyed ที่จะกลายเป็นผู้บริโภคหลักหลังจาก 80
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการแข่งขันในอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์ได้ทวีความรุนแรงมากขึ้นและ "สงครามราคา" "ทอง 9 เงินและเงิน 10" และการส่งเสริมการขายในช่วงเทศกาลต่างๆมากมายได้กลายเป็นเรื่องปกติของผู้บริโภค ตอนนี้คลื่นลูกใหม่ของ "ประเพณีภาคเอกชน" กำลังแผ่กระจายไปอย่างช้าๆ เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ฮาร์ดแวร์ที่จะปฏิบัติตามแนวโน้มนี้และสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการทางด้านจิตใจของผู้บริโภค
การเติบโตของกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่ในช่วงหลังทศวรรษ 1980 ทำให้การสั่งซื้อมีการเติบโตอย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสั่งซื้อขั้นสูงเนื่องจากเป็นไปตามข้อกำหนดของเยาวชนยุคใหม่ในการสนับสนุนความเป็นตัวตนและการแสดงถึงความสามารถพิเศษของตนเอง ฮาร์ดแวร์ที่กำหนดเองไม่เพียง แต่ช่วยเพิ่มความรู้สึกของการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค แต่ยังสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภคในแบรนด์และนำประสบการณ์และประสบการณ์ที่แตกต่างไปจากผู้บริโภค
รัฐวิสาหกิจจำเป็นต้องตั้งหมอกเพื่อเจาะทะลุ
การแบ่งระดับสองส่วนของตลาดฮาร์ดแวร์กำลังเป็นเรื่องรุนแรงมากขึ้น นอกเหนือจากการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของตัวเอง บริษัท ฮาร์ดแวร์ควรเน้นการให้บริการสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมในการให้บริการหรือมีประสิทธิภาพในคู่แข่งและสินค้าบริการต่างๆ ขยายและรวมเข้ากับระบบบริการที่สมบูรณ์แบบ องค์กรต้องให้ความสำคัญกับการออกแบบผลิตภัณฑ์การก่อสร้างและการปรับปรุงการสนับสนุน เฉพาะความก้าวหน้าและความคืบหน้าอย่างเต็มรูปแบบเท่านั้นเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเป็นอยู่ยงคงกระพัน
